新任管理職研修を実施しました
2018年7月3日、新任課長補佐(対象者4名)の社内研修を実施いたしました。
・研修内容
1.社長訓示
1.はじめに
2.社内規程集
3.中期経営計画について
-Creative ICT 2年目の挑戦-
4.社長の想い
5.会社の財産
2.管理職(課長補佐)とは
1.管理職の役割
2.役割行動チェックポイント
3.その他
3.管理職としての心構え
「コミュニケーション能力(組織運営に不可欠なものとは・組織機能向上に向けて)」
4.座談会
議題「真の管理職になるためには」
・研修内容
1.社長訓示
1.はじめに
2.社内規程集
3.中期経営計画について
-Creative ICT 2年目の挑戦-
4.社長の想い
5.会社の財産
2.管理職(課長補佐)とは
1.管理職の役割
2.役割行動チェックポイント
3.その他
3.管理職としての心構え
「コミュニケーション能力(組織運営に不可欠なものとは・組織機能向上に向けて)」
4.座談会
議題「真の管理職になるためには」